勞工勁報121期
企業,其實不是只能照顧薪水而已;當企業能將員工的生活作為事業經營,不僅能贏得員工的心,更能彰顯品牌的永恆形象。今日我們有幸訪問了由功學社設置的燕翔托兒園呂秀蘭園長,談談燕翔托兒園的歷史和帶給員工們的改變。
當年功學社為什麼會興起設置員工育兒園的念頭呢?
這要回到謝武弘老董事長的年代,當時適逢遷移工廠至中壢,謝老董事長希望能利用餘留下來的空地回饋鄉里、照顧員工;因此就在現址蓋設健身房、育幼園、音樂廳等。健身房可讓員工運動養生、育幼園能讓同仁無後顧之憂,而音樂廳不僅能讓孩子們在重大節慶裡有正式的表演場所,更可以邀請鄉里的長者前來免費學習打鼓、音樂、編織,利用音樂和互動,增加感情,以及和功學社的連結。
現燕翔托兒園員工托育的比例,以及帶給功學社的改變?
燕翔托兒園裡大約有120 名小朋友,其中有20 名是同仁們的小孩。附近鄉里的幼兒、退休員工的孩子們也會加入這個大家庭。
功學社附設燕翔托兒園的優點非常多,員工和小孩們會自然地感受到很親密的感覺,因為他們一起上班、上學;一起下班、下學。而且因為孩子們就在樓下,父母親有時候會下樓探望自己的小孩,也會自然地多留一些時間,陪孩子們遊戲、認識孩子們的好朋友。
而且我們還發現,員工之間的感情也因此變得很好。平時不同部門的員工可能並不交流,但卻會因為孩子們互為同學而認識,交換育兒心得,互相幫忙看照小孩;在這種緣份之下,公司裡的員工情感變得更好了。而托兒園附屬於企業裡,也對老師們有了極大的好處。因為專業的報稅、人資、徵才、硬體維修、資訊軟體等,功學社都有專業的部門可以協助,老師則可以100% 的心力都放在孩子們身上,這對孩子、老師都是一種正向的回饋和循環。而且有了這座育兒園,整個企業的氣氛會變得很友善、歡樂。萬聖節的時候,每個部門都滿心期待等著孩子們到部門裡玩、打開貴賓室招待小孩、放置糖果餅乾一起嬉戲;甚至平常表情嚴肅的主管,都很期待這一天的到來,特別地準備了許多點心要跟孩子們分享。
身為一個育兒經驗豐富的老師,您覺得政府還可以多做些什麼?
我當老師時,發現年紀小的幼兒常常生病。而生病的孩子們會影響到新手父母的情緒和工作。以腸病毒而言,得腸病毒的孩童需在家自我隔離七天,但每間公司的員工假期有限,此時請假與否就會在爸媽們心中造成掙扎、甚至引起家庭、長輩的糾紛。我認為應該要體認並正視孩童生病需成人照顧的現實,在休假或提早下班的面向,多給新手爸媽們一些彈性,才能避免糾紛,讓孩子們快樂的長大。
最近修改日期:112/10/27