造隆股份有限公司
企業資料
| 行業類別 | 製造業 汽車及其零件製造業 汽車零件製造業 汽車零件製造業 |
| 負責人 | 王勇祥 |
| 聯絡人 | 徐小姐 |
| 員工人數 | 350 人 |
| 資本額 | 374,000,000 |
| 勞保 | 有 |
| 就保 | 有 |
| 健保 | 有 |
| 公司地址 | 桃園市蘆竹區光明路2段151巷10號 [ 地圖 ] |
| 公司網址 | http://www.chaolong.com.tw |
| 公司信箱 |
企業簡介
| 成立時間 | 1986/01/14 |
| 公司簡介 | 自1986年成立以來,致力於車輛儀錶的研發生產,隨著台灣汽機車工業的發展,我們亦深深自我期許為台灣儀錶業的領導廠,並自1986年後陸續與日本矢崎(YAZAKI),英國VISTEON及日本DENSO合作引進更專業的設備及技術。如今不僅供應國內汽機車組車廠之需,更將產品銷售至歐美亞各大洲。本公司採取與組車廠同步設計開發新產品,以因應日趨多變的市場需求。四十多年來,我們以踏實腳步穩定成長。營業額每年持續增加。『開創品質優勢,追求顧客滿意』,是我們的最高品質政策。 |
福利制度
| 福利制度 | 團險、健康檢查、獎金分紅、親子日、國內外員工旅遊、餐飲、教育訓練、婚喪喜慶補助等 |
經營項目
| 營業項目 | 汽、機車儀錶及浮筒,以及相關電子產品 |
職缺列表
日期
職務名稱
性質
地區
日期:11.19
工作經驗 有 年資:60月以上,學歷 大學
1.車輛儀表、SENSOR等相關車用電子產品機構設計與開發
2.評估新產品、新機種機構件零件構成及材料選用
3.繪製產品及零件2D/3D圖面、BOM及相關技術文件
4.開發問題分析、對策檢討及設計驗證
5.機構模型製作、產品組裝流程及測試驗證
6.零件開模DFM檢討、試模及模具修改檢討
全職
桃園市-蘆竹區
2.評估新產品、新機種機構件零件構成及材料選用
3.繪製產品及零件2D/3D圖面、BOM及相關技術文件
4.開發問題分析、對策檢討及設計驗證
5.機構模型製作、產品組裝流程及測試驗證
6.零件開模DFM檢討、試模及模具修改檢討
日期:11.19
工作經驗 不拘,學歷 專科
1.產品材料清單作業
2.研發相關文件作業
3.物料請購流程作業
4.廠內/委外打件流程
5.行政事務處理
6.工程設變單作業
7.全機能驗證測試
全職
桃園市-蘆竹區
2.研發相關文件作業
3.物料請購流程作業
4.廠內/委外打件流程
5.行政事務處理
6.工程設變單作業
7.全機能驗證測試
日期:11.19
工作經驗 不拘,學歷 專科
1.線上生產產品巡檢及外觀檢驗
2.相關品質表單執行維護作業
3.生產異常確認/異常單開立及追查處理
4.檢驗報表製作及統計
※具精密量測儀器使用經驗(2D投影卡儀規類量貝等)尤佳
全職
桃園市-蘆竹區
2.相關品質表單執行維護作業
3.生產異常確認/異常單開立及追查處理
4.檢驗報表製作及統計
※具精密量測儀器使用經驗(2D投影卡儀規類量貝等)尤佳
日期:11.19
工作經驗 有業務助理 年資:12月以上,學歷 專科
1.協助業務人員完成銷售流程,並執行業務相關任務的行政、後勤等工作
2.負責部門相關文件之整理,建檔以及追蹤,於有效時間內回覆郵件
3.出貨單、訂單之處理及整理
4.協助業務人員處理補修件與客戶協商合理訂購MOQ作業
5.協助業務人員處理銷售業務相關之公司內部行政作業
6.主管交辦事宜或部門後勤支援
全職
桃園市-蘆竹區
2.負責部門相關文件之整理,建檔以及追蹤,於有效時間內回覆郵件
3.出貨單、訂單之處理及整理
4.協助業務人員處理補修件與客戶協商合理訂購MOQ作業
5.協助業務人員處理銷售業務相關之公司內部行政作業
6.主管交辦事宜或部門後勤支援
日期:11.19
工作經驗 有電子相關 年資:24月以上,學歷 大學
1.客戶對應及相關技術檢討
2.跨部門各事項協調及對應
3.產品開發設計及系統規劃
4.電子零件選用及評價驗證
5.產品開發問題解析與對策
6.產品設計文件做成
7.產品開發日程規劃
全職
桃園市-蘆竹區
2.跨部門各事項協調及對應
3.產品開發設計及系統規劃
4.電子零件選用及評價驗證
5.產品開發問題解析與對策
6.產品設計文件做成
7.產品開發日程規劃
日期:11.19
工作經驗 有 年資:36月以上,學歷 大學
1. 供應商之開發及管理之策略
2. 材料成本之管理及改善
3. 產品開發所需材料選擇之管理
4. 協助海外生產工廠之物料相關運作
5. 依據產品設計開發及量產需求,擬定對應之採購策略並執行。
6. 年度材料議價及成本相關改善活動
全職
桃園市-蘆竹區
2. 材料成本之管理及改善
3. 產品開發所需材料選擇之管理
4. 協助海外生產工廠之物料相關運作
5. 依據產品設計開發及量產需求,擬定對應之採購策略並執行。
6. 年度材料議價及成本相關改善活動