週次:1
上課日期:113/03/07
綱要:課程導論
課程內容:課程說明、評量方式、書籍介紹及其他建議,認識彼此(自我介紹)、建立關係
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週次:2
上課日期:113/03/14
綱要:如何與難溝通的主管共事part1
課程內容:溝通帶有乘數效果
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週次:3
上課日期:113/03/21
綱要:如何與難溝通的主管共事part2
課程內容:擁有溝通技巧,才能站穩職場
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週次:4
上課日期:113/03/28
綱要:如何與難溝通的主管共事part3
課程內容:難溝通的主管之七個面向
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週次:5
上課日期:113/04/11
綱要:帶領你認識情緒化主管part1
課程內容:慣用三種情緒語法是他們的特徵
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週次:6
上課日期:113/04/18
綱要:帶領你認識情緒化主管part2
課程內容:情緒化主管之四種面貌
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週次:7
上課日期:113/04/25
綱要:帶領你認識情緒化主管part3
課程內容:與情緒化主管和平相處的終極絕招
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週次:8
上課日期:113/05/02
綱要:如何抓住一意孤行主管的心part1
課程內容:一意孤行主管的六種面貌之前三種
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週次:9
上課日期:113/05/09
綱要:如何抓住一意孤行主管的心part2
課程內容:一意孤行主管的六種面貌之後三種
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週次:10
上課日期:113/05/16
綱要:如何抓住一意孤行主管的心part3
課程內容:與一意孤行主管和平相處的終極絕招
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週次:11
上課日期:113/05/23
綱要:衝破囉嗦主管的罩門part1
課程內容:囉嗦主管的四種面貌
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週次:12
上課日期:113/05/30
綱要:衝破囉嗦主管的罩門part2
課程內容:與囉嗦主管和平相處的終極絕招
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週次:13
上課日期:113/06/06
綱要:教你如何貼近沒同理心的主管part1
課程內容:沒同理心主管的五種面貌
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週次:14
上課日期:113/06/13
綱要:教你如何貼近沒同理心的主管part2
課程內容:換位思考,搞定沒同理心的主管
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週次:15
上課日期:113/06/27
綱要:引領『邏輯差』的主管part1
課程內容:邏輯差主管的五種面貌
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週次:16
上課日期:113/07/04
綱要:引領『邏輯差』的主管part2
課程內容:與邏輯差的主管和平相處的終極絕招
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週次:17
上課日期:113/07/11
綱要:應對『指示不明確』的主管
課程內容:指示不明確主管的四種面貌
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週次:18
上課日期:113/07/18
綱要:結業式
課程內容:討論個人學習心得分享
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