1.ESG軟體推廣: 依公司提供的ESG經銷商名單，進行篩選、聯繫與開發，推廣鼎新ESG軟體解決方案
2.經銷與夥伴經營:維護並拓展經銷商關係，協助其銷售ESG軟體與AI一體機，提升市場滲透率
3.ESG專業服務: 針對經銷商或客戶的ESG疑問，協助對接公司內部資源，提供完整解決辦法
4.市場趨勢追蹤: 追蹤ESG法規與市場動態，針對客戶疑問，協助對接公司內部資源，更新客戶議題
5.AI專案協作:參與部門AI專案，協助資料、需求、客戶分析與專案執行，推動數位轉型

1. 專案控管：藉由專業知識搭配系統輔助，利用專案管理手法，確保專案達到目標
2. 客戶關係管理：透過數據服務給予既有客戶各項服務，引發新商機
3. 數據健診：抓取客戶資料，引導客戶解讀數據，進行客戶經營數據健診
4. 產品運維與開發：協助數據產品運維與開發

· 與客戶建立深度且長期的信任合作，助力其持續成長並在市場上創造競爭力。
· 深入理解客戶經營模式、流程及挑戰，結合產業趨勢，提出具體可行的優化方案，協助客戶解決經營與管理問題。
· 以企管顧問身份引導客戶導入相關解決方案，追蹤專案執行成果，確保方案落地並實際創造營運成效。
· 與產品、研發、專案團隊緊密合作，整合資源發展行業IT＋OT＋AI解決方案，滿足行業客戶營運所需求。
· 用＋AI協助客戶實現：智慧工作、樂享生活的願景

1. 針對流通產業各企業客戶進行需求訪談、問題分析、診斷後提出適當解決方案。
2. 依規劃方案搭配系統應用，提供系統模組導入與上線輔導教學，以達到企業管理優化目的。
3. 對企業客戶提供管理軟體諮詢服務，解答客戶所涉及產品的相關問題。

我們相信卓越的策略型人資團隊，是組織持續成長與發展的關鍵促進者。
掌握各部門策略目標、未來規劃和事業運營，從組織發展方向規劃並執行人力資源策略與制度、召募最適人才、發展並建立人才梯隊、維持和諧的員工關係、促進正向共好的組織文化，讓所有夥伴都能夠認同並樂於成為鼎新的一份子。我們期待，人資夥伴用數據和行銷化的方式進行高效能工作，不侷限在傳統框架中。加入我們的團隊，和我們共同參與這場組織變革與問題解決的偉大旅程吧！

1.接班梯隊建立與關鍵人才育成
．依據組織發展需求，規劃、執行與追蹤各類人才發展培育機制，如關鍵人才盤點、個人發展計劃、接班人計劃等。
．建立與職等職位體系對應之多元職涯發展路徑，支持人才永續發展需求。
．負責人才發展相關數據收集與分析，產出需求與效益評估報告，以數據驅動決策，提出創新有效的人才發展方案。

2.學習發展方案規劃與執⾏
．理解公司戰略，與HRBP及事業單位主管合作，蒐集分析組織與部⾨需求，規劃、執⾏年度學習發展計劃，並設計訓後結合實務之具體行動方案，追蹤落地應用成效。
．依職等職能職序，建立完整全職能體系之學習地圖與培訓系統。
．規劃、管理關鍵⼈才學習需求、課程安排與成效檢核。
．創新學習發展模式，設計學習激勵與訓後跟進活動，提升員工參與熱情以及培訓效益；提升組織單位學習動能。

3.學習發展資源整合與運用
．掌握各類培訓與講師資源，規劃內/外部講師養成與運⽤。
．培訓並管理內部講師團隊，促進組織內部傳承的效率與效能。
．整合講座、共讀、工作坊等多元學習模式，推動組織學習與文化傳承。
．人才發展制度優化，修訂更新公司教育訓練相關制度辦法，促進培訓體系之完善和符合組織發展需求。

4.學習發展系統管理與專案⽀援
．E-Learning學習平台管理、運作、維護，數位教材製作與優化。
．與時更新研究人才發展趨勢，設計並推動具策略性的人才發展相關專案企劃。
．其他人資專案協助與主管交辦事項。

．因應各BU發展策略，提供人資建議方案；負責BU人力資源相關規劃和執行，包括召募、甄選、任用、調動、留任等職能作業；運用合適的召募工具，滿足BU人力需求。
．協助BU主管執行各項人力資源相關專案，進行BU內部溝通協調。
．與BU建立互信的策略夥伴關係，提供人力資源諮詢服務。
．優化並製作人資數據分析報表。
．人力資源專案規劃、溝通及推展，有效落實各項政策執行。
．根據組織狀態，更新組織圖表、控管人力預算。
．協助執行績效管理作業與績效改善計畫。
．人資相關議題處理。

1.節目企劃:從企劃提案、腳本設計到主持演出完整負責，打造有趣又吸睛的線上節目。
2.行銷專案管理:規劃與執行行銷活動，從創意發想到成效分析，讓效果可視化、可達成。
3.企業專訪企劃:掌握訪談與影片企劃流程，與拍攝/後製團隊合作，呈現品牌故事。
4.實體活動控場與主持:實體活動場控、主持與影音控場整合，讓每場活動精彩順暢。
5.社群平台策略優化:可以參與策劃短影音與社群內容，提升觸及與曝光率。
加入我們，就像加入一個創意實驗室。
我們合作產業橫跨 美妝、餐飲、服飾、零售、食品等品牌企業高階團隊，
從策略到內容，主導專案的成長，真正參與品牌成長的核心。
你會得到：
*與品牌企業高階團隊直接合作機會
*完整專案主導與實戰經驗
*內容行銷 × 活動行銷 × 數位策略整合能力
*能被看見的舞台與作品累積
現在就是機會！快把你的創意、作品與故事帶進來，
讓我們一起創造讓人眼睛一亮的影音與行銷作品！
**立即投遞履歷 & 影音作品集

我們相信卓越的策略型人資團隊，是組織持續成長與發展的關鍵促進者。
掌握各部門策略目標、未來規劃和事業運營，從組織發展方向規劃並執行人力資源策略與制度、召募最適人才、發展並建立人才梯隊、維持和諧的員工關係、促進正向共好的組織文化，讓所有夥伴都能夠認同並樂於成為鼎新的一份子。我們期待，人資夥伴用數據和行銷化的方式進行高效能工作，不侷限在傳統框架中。加入我們的團隊，和我們共同參與這場組織變革與問題解決的偉大旅程吧！
The T&OD Manager is responsible for driving learning excellence, talent development, organizational effectiveness and employee engagement in alignment with business strategy. Partnering closely with leadership team and HRBPs to deliver Talent & Organization Development, Employee Experience & Engagement initiatives, Employer Branding, ESG and DEI related projects that strengthen employee capability, organizational culture and employer reputation in the local market.

．理解組織策略方向，擬定人才發展策略。從組織目標出發，整合分析組織與人才發展需求，評估人才與職能缺口，規劃產出學習發展計畫、多元職涯發展路徑與對應之培訓系統架構，並追蹤執行成效。
．建立人才培育發展體系與職能學習地圖。
．關鍵人才盤點、個人發展計劃、接班人計劃規劃、執行與追蹤。
．儲備幹部專案／人才梯隊育成專案規劃，人才發展機制建立，有效培訓佈局自有管理人才梯隊。
．雇主品牌行銷、社群媒體經營、校園經營專案主導規劃，有效提升市場人才吸引力。
．組織文化及員工關係專案活動(Employee Engagement initiatives)規劃與執行，結合公司核心價值，發想設計並執行相關促進活動，並強化組織之員工溝通，提升員工認同感、向心力和投入度，提升正向員工體驗。
．促進DE&I principles結合組織多元實務運作，提升組織共識，建立多元友善職場環境。
．整合分析利用人力資源與人才發展相關數據，以數據驅動決策，提出促進人才留任與組織健康的有效方案和作法。
．公司新人訓及各專業職序新人培訓系統優化，完善新人啟航歷程，提升新人體驗。
．E-Learning學習平台管理。
．績效制度優化，強化與獎酬之連結。
．訓練預算費用規劃控管。
．其他人資專案協助與主管交辦事項。

1.深根流通產業執行客戶軟體專案規劃
2.新舊客戶關係經營
3.分析及瞭解客戶營運問題，制定提供專案策略內容
4.配合專案規劃，針對客戶營運管理議題給與建議與優化，搭配販售相關 軟/硬體設備，協助客戶解決痛點

1.負責向上承接任務、向下傳遞執行，以及橫向溝通協調的管理責任。
2.帶領團隊，提供行業客戶企管顧問式服務，達成部門專案與業績目標。　
3.偕同團隊拜訪客戶，維繫穩定客戶關係。