鼎新數智股份有限公司
企業資料
| 行業類別 | |
| 負責人 | 葉子禎 |
| 聯絡人 | 謝小姐 |
| 員工人數 | 1,800 人 |
| 資本額 | 7.6億元 |
| 勞保 | 有 |
| 就保 | 有 |
| 健保 | 有 |
| 公司地址 | 新北市新店區中興路１段２２２號１-１３樓 [ 地圖 ] |
| 公司網址 | www.dsc.com.tw |
| 公司信箱 | evelyn625@digiwin.com |
企業簡介
| 成立時間 | 2007/06/08 |
| 公司簡介 | 鼎新電腦公司成立迄今三十餘年，員工人數1800多人，累積客戶50,000家以上，台灣公開發行以上公司更有近70%的標竿企業為鼎新的客戶。自成立以來，以「創新」、「尊重」、「專業」的經營理念，針對產業、企業的不同階段發展，不斷轉型、創新，運用最新資訊技術結合經營管理典範，持續提供企業e化的多樣性服務，滿足客戶各階段成長的需求。除了立足台灣外，自2002年起與神州數碼合資成立神州數碼管理系統公司，2008年整合成立鼎捷集團控股公司，2009年神州數碼管理系統有限公司正式更名為鼎捷軟件有限公司，服務據點遍及中國大陸主要各省分與城市, 2014年1月，鼎捷軟件股份有限公司＜股票代碼300378＞在深圳交易所創業板正式開始掛牌上市，公司跨入全新發展階段。2008年開始更是開始於越南設點，跨足東南亞市場，2014年與Cheng & Co合資成立DSC Consulting Sdn. Bhd.，邁向國際化的經營，將是鼎新未來的發展方向。 鼎新融合在地深耕的服務經驗，承載三十多年來所積累的行業經驗及管理知識，將複雜知識變成簡單易操作的服務項目，淬鍊出經營管理智慧模版，推出親近使用者的創新服務，為客戶提升數位應用價值，廣受企業用戶肯定並獲得經濟部產業創新獎之榮耀！鼎新所強調提供各行各業、企業全面性的e化解決方案及服務，並非是單純指提供ERP(企業資源規劃)、SFT(廠區生產追蹤)、APS(先進規劃與排程)、PLM(產品生命週期)、CRM(客戶關係管理)、BI(商業智慧)、BPM(企業流程管理)、Workflow(工作流程)或EC(電子商務)…e化產品，而是將e化產品全面性連貫、整合，並提供多樣性的服務，以讓其與各產業的企業營運流程及資訊緊密結合。因唯有全面性的連貫與整合，企業才能讓營運流程藉由e化更透明、更具效率，管理階層也才能更清楚掌握客戶、供應商的資訊及內部的管理效能，進而達成企業營運績效所追求的成長目標。 鼎新從客戶角度出發定義公司未來的發展藍圖。鼎新堅信，有滿意的客戶，才有鼎新存在的價值！展望未來，鼎新電腦必須在既有產品線、服務機制基礎上，多方整合上、下游同業的資源，形成台灣ERP II產業的策略體系；更重要的是，我們還要在客戶需求變動中，找到新的營運模式，與客戶共同建構出全球化與國際化的核心競爭能力，創造數位應用價值。在「創造客戶數位價值」的企業使命下，鼎新電腦將從「台灣企業e化關鍵夥伴」進階至「亞太產業e化關鍵夥伴」的企業定位，並進而成為亞太區最有影響力的企業管理軟體與服務供應商。 |
福利制度
| 福利制度 |
經營項目
| 營業項目 | 資訊軟體服務,批發,零售,安裝 |
職缺列表
日期
職務名稱
性質
地區
日期：04.12
工作經驗 有 年資：36月以上，學歷 大學
1.將業務需求轉化為可執行之 AI 功能，整合至既有系統架構，以提升營運效率與銷售成效。
2.需與產品經理及各技術團隊密切協作，確保技術方案符合整體規劃並兼顧穩定與擴充性，適合具備良好溝通能力與跨部門協作經驗者。
全職
新北市-新店區
2.需與產品經理及各技術團隊密切協作，確保技術方案符合整體規劃並兼顧穩定與擴充性，適合具備良好溝通能力與跨部門協作經驗者。
日期：04.12
工作經驗 有 年資：12月以上，學歷 大學
1.定期到府維護(資料備份，資安檢查，問題排除)
2.問題到場排除檢修，設定
3.資訊設備出貨安裝Server建置、維護
4.客戶環境規劃(環境狀況文件製作，規劃簡報製作及報告)
全職
新北市-新店區
2.問題到場排除檢修，設定
3.資訊設備出貨安裝Server建置、維護
4.客戶環境規劃(環境狀況文件製作，規劃簡報製作及報告)
日期：04.12
工作經驗 有 年資：12月以上，學歷 大學
1.高效數據處理： 利用 Python 開發自動化數據流程，處理結構化與非結構化資料。
2.精準資料建模： 編寫高效能 SQL 進行數據清洗、聚合與邏輯轉換，支撐後續的聚類分析。
3.數據驅動應用： 協助將業務需求（如倉儲預測、行銷分眾）轉化為程式邏輯，並串接 Generative AI (GPT API) 實現自動化洞察。
4.系統優化與維護： 持續優化現有數據流程的效能與穩定性。
全職
新北市-新店區
2.精準資料建模： 編寫高效能 SQL 進行數據清洗、聚合與邏輯轉換，支撐後續的聚類分析。
3.數據驅動應用： 協助將業務需求（如倉儲預測、行銷分眾）轉化為程式邏輯，並串接 Generative AI (GPT API) 實現自動化洞察。
4.系統優化與維護： 持續優化現有數據流程的效能與穩定性。
日期：04.12
工作經驗 有 年資：36月以上，學歷 大學
我們誠摯邀請對技術懷抱理想，並決心成為推動數據服務與 Agentic 技術落地關鍵推手的人才，加入我們的 DATA+AI 轉型團隊。此職位將聚焦於數據治理與生產管理領域的智慧化轉型，主要負責以下核心任務：
1.數據中台建置與維護：協助建置與優化數據中台（涵蓋數據建模、ETL 流程開發、數據質檢與數據安全等），並參與 RDBMS 遷移至 MPP 資料庫之架構規劃，以確保數據服務的品質與高效能。
2.生產管理Agent開發：負責開發任務導向之 AI Agent，將訂單排產、工程派工、經營分析等生產與業務需求，精準轉化為可執行的職能分身功能，並推動其於實際場景中的應用與落地。
3.應用整合與效能優化：深度整合企業既有的 ERP 及 BPM 流程系統數據，使 AI 能夠驅動業務流程節點，達成端到端的智慧化作業流；同時從底層架構著手，確保數據中台與 AI 系統的高性能、程式碼品質及資安防護，完成實際運作鏈路的無縫整合。
4.跨團隊敏捷協作：採用 Agile 敏捷開發思維，與產品經理、架構師及各技術團隊密切協同作戰，確保技術方案符合整體規劃，並兼顧系統的穩定性與擴充性。
全職
新北市-新店區
1.數據中台建置與維護：協助建置與優化數據中台（涵蓋數據建模、ETL 流程開發、數據質檢與數據安全等），並參與 RDBMS 遷移至 MPP 資料庫之架構規劃，以確保數據服務的品質與高效能。
2.生產管理Agent開發：負責開發任務導向之 AI Agent，將訂單排產、工程派工、經營分析等生產與業務需求，精準轉化為可執行的職能分身功能，並推動其於實際場景中的應用與落地。
3.應用整合與效能優化：深度整合企業既有的 ERP 及 BPM 流程系統數據，使 AI 能夠驅動業務流程節點，達成端到端的智慧化作業流；同時從底層架構著手，確保數據中台與 AI 系統的高性能、程式碼品質及資安防護，完成實際運作鏈路的無縫整合。
4.跨團隊敏捷協作：採用 Agile 敏捷開發思維，與產品經理、架構師及各技術團隊密切協同作戰，確保技術方案符合整體規劃，並兼顧系統的穩定性與擴充性。
日期：04.12
工作經驗 有 年資：12月以上，學歷 大學
1.審核內部請款單據，確認內容符合公司規範並檢附正確憑證（發票、收據等）。
2.協助撥款流程作業，包括付款資料登打、帳務登錄與系統作業。
3.負責帳務整理、發票管理、財務資料建檔與歸檔。
4.協助製作簡易財務報表或財務數據整理。
5.協助跨部門溝通協調，確保請款與帳務流程順暢。
6.若有意願，得參與流程優化專案與制度改善。
全職
新北市-新店區
2.協助撥款流程作業，包括付款資料登打、帳務登錄與系統作業。
3.負責帳務整理、發票管理、財務資料建檔與歸檔。
4.協助製作簡易財務報表或財務數據整理。
5.協助跨部門溝通協調，確保請款與帳務流程順暢。
6.若有意願，得參與流程優化專案與制度改善。
日期：04.12
工作經驗 有 年資：60月以上，學歷 大學
1、負責敏態重大專案：T100報表優化，為公司相關部門提供服務和支持；
2、負責稅務管理及籌畫，資金管理及運作；
3、負責財務核算、成本核算及管理、財務報表和定期報告；
4、與會計師及相關單位之對接；
5、建立健全財務相關制度，確保執行到位、財務控制無漏洞，持續優化相關業務流程；
6、負責推動各賬務流程優化專案；
7、圍繞組織戰略落地開展相關工作。
全職
新北市-新店區
2、負責稅務管理及籌畫，資金管理及運作；
3、負責財務核算、成本核算及管理、財務報表和定期報告；
4、與會計師及相關單位之對接；
5、建立健全財務相關制度，確保執行到位、財務控制無漏洞，持續優化相關業務流程；
6、負責推動各賬務流程優化專案；
7、圍繞組織戰略落地開展相關工作。
日期：04.12
工作經驗 有 年資：36月以上，學歷 專科
1.制定B2B產品成長策略，從市場定位、名單獲取到營收轉換，設計可量化的成長路徑並持續優化。
2.規劃並執行成效型數位廣告（Google Ads、Microsoft Advertising、Meta Ads、LinkedIn Ads等），能從營收與名單品質目標反推受眾策略、預算配置與轉換設計。
3.規劃並主導對外品牌議題專案（如展會、論壇、記者會），建立產業觀點並建構品牌市場影響力。
4.建立並解讀數位追蹤與分析架構（GA、GTM等），將數據洞察轉化為投放優化與成長決策依據。
5.跨部門協作，串聯品牌、內容與業務單位，建立可持續擴張的B2B獲客模型。
全職
新北市-新店區
2.規劃並執行成效型數位廣告（Google Ads、Microsoft Advertising、Meta Ads、LinkedIn Ads等），能從營收與名單品質目標反推受眾策略、預算配置與轉換設計。
3.規劃並主導對外品牌議題專案（如展會、論壇、記者會），建立產業觀點並建構品牌市場影響力。
4.建立並解讀數位追蹤與分析架構（GA、GTM等），將數據洞察轉化為投放優化與成長決策依據。
5.跨部門協作，串聯品牌、內容與業務單位，建立可持續擴張的B2B獲客模型。
日期：04.12
工作經驗 有 年資：24月以上，學歷 大學
1. 新進人員薪資核敘與任用相關作業。
2. 薪資福利相關例行工作（如：薪資獎金、勞健保、各項報表）
3. 執行年度所得申報、補充保費申報及其他薪資相關申報。
4. 員工各類保險加退作業(包含:勞健保加保退保、補充保費、投保薪調等)
5. 獎酬、薪資結構分析/設計/管理/執行
6. 提供季/年或各項統計調查之薪酬相關數據
7. 人力費用成本相關管理數據統計分析
8. 不定期檢視人資相關作業流程與管理規章以確認符合勞動法令規範
9. 其他相關人力資源管理行政作業及主管交辦事項
全職
新北市-新店區
2. 薪資福利相關例行工作（如：薪資獎金、勞健保、各項報表）
3. 執行年度所得申報、補充保費申報及其他薪資相關申報。
4. 員工各類保險加退作業(包含:勞健保加保退保、補充保費、投保薪調等)
5. 獎酬、薪資結構分析/設計/管理/執行
6. 提供季/年或各項統計調查之薪酬相關數據
7. 人力費用成本相關管理數據統計分析
8. 不定期檢視人資相關作業流程與管理規章以確認符合勞動法令規範
9. 其他相關人力資源管理行政作業及主管交辦事項
日期：04.12
工作經驗 不拘，學歷 大學
1.擬定並執行平臺營運策略與階段規劃(具 B2B 平台經營經驗尤佳)。
2.透過TA分析（情境和輪廓）逐步提出優化建議，以達到部門設定指標。
3.管控跨部門專案開發進度，協調內部資源並進行跨單位溝通，達成各階段上線與推廣目標。
4.平臺量化與質化成效分析，並追蹤後續使用數字持續優化。
5.根據使用者行為分析，優化產品流程、功能開發建議與規劃。
6.平臺運營商業模式規劃，依據使用者行為分析，協助頻道主經營優化。
7.平臺內容經營規劃，透過內容行銷，優化官網流量，提升商機轉換。
全職
新北市-新店區
2.透過TA分析（情境和輪廓）逐步提出優化建議，以達到部門設定指標。
3.管控跨部門專案開發進度，協調內部資源並進行跨單位溝通，達成各階段上線與推廣目標。
4.平臺量化與質化成效分析，並追蹤後續使用數字持續優化。
5.根據使用者行為分析，優化產品流程、功能開發建議與規劃。
6.平臺運營商業模式規劃，依據使用者行為分析，協助頻道主經營優化。
7.平臺內容經營規劃，透過內容行銷，優化官網流量，提升商機轉換。
日期：04.12
工作經驗 不拘，學歷 大學
· 為BU leaders提供人力規劃如何支援經營策略之建議。
· 利用數據驅動洞察，為策略性人才規劃和發展提供有效資訊。
· 將經營需求轉化為人力資源策略，並確保與組織標準保持一致。
· 協助員工和主管處理員工關係流程，並在過程中提供諮詢、輔導或培訓。
· 推動與CoE團隊協作設計與規劃之專案。
· 負責制定和執行策略，以促進HRBP團隊的轉型，提升策略影響力。
· 制定團隊目標和關鍵績效指標，確保HRBP提供高效、有價值的人資服務。
· 與BU leaders和CoE合作，推動組織與人才發展、人才留任、人才盤點、人力規劃、績效管理、接班人計畫、組織變革、員工溝通等專案。
· 帶領團隊產出人資相關規劃和運作流程，協助BU leaders了解勞動法令、人資相關規章辦法及流程且能有效利用人力資源工具。
．協助促進BU leaders領導力的提升，以強化組織競爭力。
．確保人力資源政策符合勞動法規，並強化人力資源流程和營運效率。
．協助管控各BU人力狀況，依組織策略進行人力資源規劃。
．確保資料隱私和規章辦法的合規，妥善處理勞資議題和績效改善計劃等事務。
．其他人資專案協助與主管交辦事項。
全職
新北市-新店區
· 利用數據驅動洞察，為策略性人才規劃和發展提供有效資訊。
· 將經營需求轉化為人力資源策略，並確保與組織標準保持一致。
· 協助員工和主管處理員工關係流程，並在過程中提供諮詢、輔導或培訓。
· 推動與CoE團隊協作設計與規劃之專案。
· 負責制定和執行策略，以促進HRBP團隊的轉型，提升策略影響力。
· 制定團隊目標和關鍵績效指標，確保HRBP提供高效、有價值的人資服務。
· 與BU leaders和CoE合作，推動組織與人才發展、人才留任、人才盤點、人力規劃、績效管理、接班人計畫、組織變革、員工溝通等專案。
· 帶領團隊產出人資相關規劃和運作流程，協助BU leaders了解勞動法令、人資相關規章辦法及流程且能有效利用人力資源工具。
．協助促進BU leaders領導力的提升，以強化組織競爭力。
．確保人力資源政策符合勞動法規，並強化人力資源流程和營運效率。
．協助管控各BU人力狀況，依組織策略進行人力資源規劃。
．確保資料隱私和規章辦法的合規，妥善處理勞資議題和績效改善計劃等事務。
．其他人資專案協助與主管交辦事項。